0→1でのSaaS立ち上げ支援。BI構築によるデータ経営基盤の確立
2025/10/21 09:15
新規SaaSプロダクトの開発において、ビジネスロジックの設計からBIツールによるKPI可視化までを一貫して支援しました。リリース直後からの急成長を支える「データ経営の基盤」を構築したプロジェクトの詳細をご紹介します。
■ プロジェクトの背景
スタートアップが新規SaaSをリリースする際、多くの場合はプロダクト開発が最優先となり、データ分析基盤の整備は後回しになりがちです。しかし、リリース後の意思決定の質と速度は、初期段階でどれだけ「数字で語れる仕組み」を作り込めるかに大きく左右されます。
本プロジェクトでは、リリース前段階から経営・事業判断に必要なデータ構造を設計し、プロダクトと一体化したデータ基盤を構築することを目指しました。
■ Desiaの支援内容
1. ビジネスロジックの設計
プロダクトが扱うべきデータ項目、計測すべきKPI、それらの関係性を事業モデルから逆算して設計。開発チームと連携しながら、データ構造をプロダクト要件に組み込みました。
2. BIツールによるKPI可視化
経営層・事業責任者・現場のそれぞれが必要とする指標を整理し、役割別ダッシュボードを構築。リリース直後から「今、何が起きているか」が即座に把握できる状態を実現しました。
3. データ経営基盤の運用設計
ダッシュボードを作って終わりではなく、意思決定サイクルへの組み込みまで設計。週次の数値レビュー、異常値検知、施策効果測定の仕組みを業務フローに落とし込みました。
■ 成果
リリース直後から、全社員が同じ数字を見て議論できる状態を実現
経営判断のスピードが向上し、リリース後の急成長フェーズを的確にナビゲート
データ基盤がプロダクトと共に進化する設計となり、機能追加にも柔軟に対応
■ Desiaが大切にしたこと
「BI構築は、ツール導入で終わらせない。組織の意思決定文化を変えるところまでがゴール。」
Desiaが本プロジェクトで重視したのは、単なるダッシュボード制作ではなく、「数字で意思決定できる組織」を立ち上げ初期から作り込むことでした。
スタートアップにとって、データ経営の基盤は早く作るほどレバレッジが効きます。後から導入するよりも、0→1のタイミングで仕込む方が、結果的に何倍も速い——これが私たちの考えです。
■ 同様のお悩みをお持ちの企業様へ
「SaaSの立ち上げ準備中だが、データ基盤までは手が回らない」 「BI構築をやりたいが、どこから手をつければ良いか分からない」 「経営層が見るべき指標が定まっていない」
こうしたご相談をお持ちでしたら、お気軽にお問い合わせください。プロジェクトの初期フェーズから、貴社の事業モデルに最適なデータ経営基盤の設計をご支援します。
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